mit Sonja Maier
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Soziokratie 2027
Gemeinsam entscheiden, gestalten und Freude an guter Zusammenarbeit haben
Wie können wir Verantwortung teilen, unterschiedliche Perspektiven einbeziehen und als Gruppe oder Organisation nachhaltig wirksam werden? Soziokratie verbindet klare Strukturen und transparente Entscheidungen mit Beteiligung, Selbstverantwortung und einer Kultur des Miteinanders. Sie bietet praktische Wege, um Zusammenarbeit lebendig zu gestalten, Spannungen konstruktiv zu bearbeiten und Verantwortung dort zu verankern, wo Menschen wirklich gestalten können.
In unseren drei Soziokratie-Ausbildungskursen lernst du die Grundlagen, Strukturen und praktischen Werkzeuge der Soziokratie kennen und erprobst sie direkt. Die Kurse bauen inhaltlich aufeinander auf, können mit entsprechender Erfahrung aber auch einzeln besucht werden. Zwischen April und November 2027 gibt es zusätzlich die Möglichkeit, in der Soziokratie Praxisgruppe kontinuierlich zu üben, Erfahrungen auszutauschen und an eigenen Fragen dranzubleiben.
Die Seminare verbinden fachlichen Input mit praktischen Übungen, Reflexion, Austausch und dem Erfahrungsraum des ZEGG. Dabei darf neben dem Lernen auch die Freude am gemeinsamen Erforschen, an Begegnung und an guter Zusammenarbeit ihren Platz haben.

Soziokratie Ausbildung 1 – Gemeinsam entscheiden (SAK1)
Grundlagen der Soziokratie und Konsent
Wie können wir Entscheidungen so gestalten, dass unterschiedliche Stimmen gehört werden und wir trotzdem gemeinsam vorankommen? In diesem Kurs lernst du die Grundlagen der Soziokratie und die Konsent-Methode kennen. Du erfährst, wie soziokratische Meetings aufgebaut sind und wie Rollen und Entscheidungsprozesse klar und beteiligend gestaltet werden können.
Wir probieren die Methoden direkt aus und sammeln eigene Erfahrungen: Was macht eine Konsent-Moderation besonders? Wie kann ich eine Gruppe gut durch einen Entscheidungsprozess begleiten? Und welche Haltung unterstützt eine Zusammenarbeit, in der Menschen Verantwortung übernehmen und sich gleichwertig einbringen?
Neben den Methoden geht es deshalb auch um Selbstverantwortung, Gleichwertigkeit und Verbindung. Der Kurs bietet einen lebendigen Wechsel zwischen kurzen Inputs, praktischen Übungen, Reflexion und Austausch. So bekommst du einen ersten Einblick in die Soziokratie und kannst vieles direkt in deine eigene Gruppe oder Organisation mitnehmen.
Das erwartet dich
- Grundlagen und Prinzipien der Soziokratie
- Konsent als Entscheidungsverfahren
- Aufbau und Gestaltung soziokratischer Meetings
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- praktische Moderationsübungen
- Reflexion der eigenen Haltung und Praxis
- Austausch und Lernen in der Gruppe
SAK1 ist der Einstieg in unsere Soziokratie-Ausbildung und kann ohne Vorkenntnisse besucht werden.
Soziokratie Ausbildung 2 – Kreise wirksam gestalten (SAK2)
Rollen, Strukturen und Selbstorganisation
Wie können wir Verantwortung so verteilen, dass Menschen eigenständig gestalten können und zugleich gut miteinander verbunden bleiben? In diesem Kurs schauen wir darauf, wie soziokratische Kreise, Rollen und Verantwortungsbereiche aufgebaut, miteinander verbunden und lebendig gestaltet werden können. Wir beschäftigen uns mit den Voraussetzungen guter Kreisarbeit und erproben diese praktisch. Kurze Theorieeinheiten wechseln sich mit praktischen Übungen, Austausch und der Arbeit an den Erfahrungen der Teilnehmenden ab. So wird unmittelbar erlebbar, wie klare Strukturen Selbstorganisation unterstützen und Zusammenarbeit erleichtern können – auch wenn es einmal knirscht.
Das erwartet dich
- Grundlagen soziokratischer Kreisstrukturen
- Schritte zum Aufbau eines Kreises in Theorie und Praxis
- Vision, Mission und Das Gemeinsame Ziel beschreiben
- Rollen und soziokratisches Leitungsverständnis
- Verantwortungsbereiche und Domänen
- Grundsatz- und Ausführungsentscheidungen
- Prozess zur Zielverwirklichung
- Bedeutung von Werten und Prinzipien
- praktische Übungen und Arbeit an eigenen Beispielen
- Austausch und kollegiales Lernen
SAK2 baut inhaltlich auf SAK1 auf, kann mit entsprechenden Vorkenntnissen aber auch einzeln besucht werden.

Soziokratie Ausbildung 3 – Soziokratie in der Praxis (SAK3)
Struktur, Kultur und Einführung
Wie kann Soziokratie in einer Organisation wirklich lebendig werden – und was braucht es dafür? In SAK3 verbinden wir die Gestaltung von Strukturen mit der Entwicklung einer tragfähigen soziokratischen Kultur.
Wir beschäftigen uns mit verschiedenen Kreis-Organisationsstrukturen, vergleichen sie, entwickeln mögliche Aufbauten und schauen darauf, wie bestehende Strukturen angepasst werden können. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Prozess: Wie kann Soziokratie eingeführt werden? Was hilft dabei, eine bestehende Struktur lebendig zu halten und kontinuierlich weiterzuentwickeln? Welche Strukturen zu einer Organisation passen und wie sie sich an veränderte Bedürfnisse anpassen lassen. Dabei geht es auch um die eigene Rolle: Wo stehe ich in diesem Prozess und welche Verantwortung oder Gestaltungsmöglichkeit habe ich?
Genauso wichtig ist die kulturelle Seite. Wir vertiefen Haltung und Moderationskompetenz und beschäftigen uns mit dem Umgang mit Konflikten und Widerständen. Dabei können unter anderem Gewaltfreie Kommunikation, Bewusstseinsstufen und die Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen hilfreiche Perspektiven und Werkzeuge bieten.
Der Kurs lebt von den Fragen und Erfahrungen der Teilnehmenden. Wir verbinden Inputs mit praktischer Arbeit, Reflexion und Austausch und schaffen Raum dafür, die eigene Situation genauer anzuschauen und nächste Schritte zu entwickeln.
Das erwartet dich
- Vergleich, Aufbau und Anpassung von Kreis-Organisationsstrukturen
- Prozesse zur Einführung und Weiterentwicklung von Soziokratie
- Klarheit über die eigene Rolle im Einführungsprozess
- Drei Säulen der Organisationsentwicklung
- Lebendighalten bestehender Strukturen und Stabilität in Veränderung
- Kultur, Haltung und Moderationskompetenz
- Umgang mit Konflikten und Widerständen
- verschiedene Perspektiven auf Bewusstseinsstufen und Persönlichkeitsanteile
- Arbeit an eigenen Fragen und Situationen
SAK3 ist die Vertiefung unserer Soziokratie-Ausbildung und kann mit entsprechender Erfahrung auch einzeln besucht werden.
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Soziokratie-Ausbildung 2, Aufbaukurs
05.02 - 08.02.26
Agiles Wirken in soziokratischen Kreisen und Rollen
Alles in der Soziokratie dreht sich um Kreise. - Diese in sinnvoller Art, Struktur und Haltung zu installieren ist wesentlicher Teil dieses Aufbaukurses. Dabei geht es auch um praktische Erfahrung der vier soziokratischen Rollen, das Beschreiben der gemeinsame Ziele und Domänen, sowie Werte und Prinzipien. Im Tun klären wir die zwischen Theorie und Praxis anfallenden Fragen. Transparenz und Wertschätzung wird mit der Vertiefung der Moderationskompetenz, durch Feedback und insbesondere das soziokratische Entwicklungsgespräch trainiert.
Inhalt
- Anknüpfen an Basisprinzipien und Moderation
- Einbinden der Jahresgruppe: Erfahrungen und Fragen
- Die Theorie zu soziokratischer Kreisarbeit
- Phasen des Aufbaus in der Praxis:
- Vision, Mission, Angebot und das Gemeinsame Ziel
- Der Prozess zur Zielverwirklichung
- Die Domäne des Kreises
- Grundsatz und Ausführung
- Die Soziokratischen Rollen
- Das Logbuch
- Das Soziokratische Entwicklungsgespräch
- Weitere praktische Übungen
Vorkenntnisse: Dieser Kurs baut auf den Basiskurs auf. Es ist hilfreich, wenn Teilnehmende über Kenntnisse zur Konsent-Moderation und Grundprinzipien der Soziokratie verfügen.
Für Teilnehmender der Jahresgruppe ist dieser Kurs relevant.
Kontakt und Infos: https://www.organisma.org/, https://soziokratiezentrum.de/
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Soziokratie-Ausbildung 3 Intensiv
08.10. - 11.10.26
Vertiefung und Anwendung
Komplexität der Soziokratie erfassen: Von der Kreisstruktur bis zur inneren Haltung und von der Theorie in die Praxis
Auf der Ebene der Gesamt-Organisation beschäftigen wir uns (nach dem soziokratischen Meeting und den soziokratischen Kreisen) mit der soziokratischen Kreis-Organisationsstruktur. Welche Voraussetzungen sind für diesen Aufbau und für die Kultur-Entwicklung in der Organisation nötig und wie können sie geschaffen werden? Wir nehmen Themen der Teilnehmenden auf und erforschen, wie sich die soziokratische Haltung in der Praxis umsetzen lässt. Gelernte Werkzeuge, z.B. zur Konfliktlösung werden in der Anwendung intensiviert und verfeinert.
Mit der Einführung der Soziokratie geht ein Paradigmenwechsel einher. Oft bringt die Veränderung im Außen auch eine innere Bewegung mit sich. Für einen bewussten Umgang mit Persönlichkeitsanteilen im Gruppenprozess nehmen wir uns in diesem Modul Zeit für Fragen der Innenperspektive. Dabei erweitern wir unser Spektrum über die klassische Anwendung der Konsent-Moderation hinaus in Verbindung mit anderen Methoden.
Die praktischen Übungen, Erfahrungen und Fragen der Jahres-Trainingsgruppe wird den Kurs sicherlich bereichern, so dass wir Theorie und Praxis, Reflexion und Feedback wirksam verflechten können.
Inhalt
- Anknüpfen an Basisprinzipien und Moderation
- Einbinden der Jahresgruppe: Erfahrungen und Fragen
- Voraussetzungen für die Einführung der Soziokratie in einer Organisation
- Ein Blick auf die Kreis-Struktur
- Verbindung von Theorie und Praxis
- Der OE-Kreis und die eigene Rolle
- Der innere Konsent
- Inspiration und Intuition
- Feedback und Übungen zum Entwicklungsgespräch
- Umgang mit Spannungen und Konflikten
- Verfeinerung der Moderationstechnik, Konsent im Konfliktfall
- Nächste Schritte in der praktischen Anwendung
Vorkenntnisse: Dieser Kurs baut auf den Basis- und Aufbaukurs auf; es ist hilfreich, entsprechende Kenntnisse mitzubringen. Für Teilnehmender der Jahresgruppe ist dieser Kurs relevant.
Auch separat buchbar.
Kontakt und Infos: https://www.organisma.org/, https://soziokratiezentrum.de/
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